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模范实力 ▏专访财务总监曹向红:持筹握算 利析秋毫


  

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  曹向红:2015年入职大奖国际食物科技集团有限公司 ,担当公司财务总监  。主管大奖国际集团的财务事情 ,这五年多 ,她见证大奖国际的诸多改变 ,与大奖国际一起生长 ,壮大  。

1.五年的变与稳固

  细算 ,今年已经是曹向红到大奖国际的第五个年头 ,入职正遇上公司营业生长最快的时间 ,多年财务人的她进入角色同样迅速  。曹向红提及至公司开展绩效聚会以来 ,上台讲话的次数增多 ,当众表达能力获得提升  。各营业板块集中聚会的形式使得相互相助时的认同感增添 ,协同更顺畅  。

  

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  回首在大奖国际五年的事情履历 ,她感受最深的一点转变是头脑的转变 ,事情的逐渐深入让她看待问题的角度爆发了改变  。头脑会随着岁月改变 ,但稳固的是她对财务事情长年的实践探索  。

2.财务语言与营业语言要买通

  在曹向红看来 ,自己的职业生长之路和对财务事情的探索实践 ,与公司的生长息息相关  。谈及大奖国际这些年在财务方面取得的效果 ,她颇有感伤 ,也与我们作了几点分享:

  第一 , 逐步完善了财务制度  。财务体制逐步健全 ,建设起财务总体框架系统 ,各分公司自力核算 ,包括财务职员配备、架构等基本制度逐一完善  。

  第二 ,关于谋划危害 ,财务应该起到预警的作用  。在曹向红看来 ,比起事后处置惩罚更主要的是事前的预警 ,财务应该形成预警的机制 ,通过各项财务指标去量化危害 ,协助企业在生长赚钱的同时降低谋划危害  。

  这里 ,曹向红特殊提到雷达剑谱操作 ,用数字做治理 ,通过财务数据看出企业状态 ,给公司向导的决议提供数据支持  。以营销板块为例 ,运用雷达剑谱可以测算出某事业部某款产品在哪一时段泛起问题 ,职员方面 ,也可显示较之去年同期单人本钱是上升照旧降低  。雷达剑谱使企业收入、生长趋势变换一清二楚  。

  

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  第三 ,财务事情要施展协同作用  。在采访历程中 ,“协同”是曹向红提及最多的词 ,在她看来 ,财务不但仅是记账那么简朴 ,更主要的是要始终与公司的生长相协同  。那怎么明确这句话呢?

  控制本钱是财务治理事情的重点 ,槟榔企业原籽采购本钱是用度支出中的大头 ,财务会在此环节中监视采购是否货比三家 ,货物是否做到了质优价廉 ,也会凭证行业内原籽价钱浮动对采购事情举行提醒  。

  

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  站在多维角度看公司的资源分派是否合理 ,好比说公司实验按年定编定员 ,从营业上面来看是基于营业生长需要设置几多职员 ,而在财务上关注的则是投入几多需要回报几多  。“财务和营业要找到一个配合点, 财务的语言与营业的语言要买通  。”曹向红强调  。

  财务既要起到开源节约的作用也要起到决议支持的作用  。详细来说 ,关于产品 ,需要举行利润剖析  。关于营业 ,需要剖析每个月的销售使命完成情形 ,同比环比的增添情形 ,销售趋势怎样?通过这些数据指标的泛起和财务上的剖析 ,为治理层举行决议提供依据  。

  着实以上这些事例 ,都是财务在施展着协同作用  。

  第四 ,通过信息化手段实现细腻化治理  。我们从U8换到U9 ,不是数字上的增添 ,而是企业的战略转型 ,以前我们只有一家公司 ,现在我们集团化生长 ,下设四家分公司 ,以是更迫切地需要从U8单组织向U9集团型多组织进化  。简朴来看 ,这只是一次信息化项目 ,可是对我们企业而言 ,是一段以终为始 ,竣事U8 ,踏入U9的新征程  。

  随着公司的生长 ,对企业治理细腻化水平和标准化流程提出了更高的要求 ,对软件的使用上面也提出一些新需求 ,这么多年和用友的一个相助 ,通过信息系统的支持 ,给公司在规范治理流程、提高事情效率等方面带来很大的资助 ,曹向红说  。

3.各司其职才华高效协作

  多重的身份 ,也就意味多重的责任  。站在治理者的视角要更关注战略 ,需要站得更高 ,看得更远 ,想得更多;另外作为治理者还要关注团队的建设 ,思量怎样整体效率最大化  。

  谈及财务的团队建设曹向红以为要接纳抓大放小的治理方法 ,每个岗位上的人都各司其职 ,才华使流程高效运转  。整个财务中央气氛融洽 ,2019年终表扬会上 ,财务核算治理部获优异部分奖 ,曹向红说这个奖项是财务中央每一位员工配合起劲的效果 ,声誉我们共享  。

  

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  那么财务总监应该具备怎样的能力?面临小编的追问 ,曹向红答到 ,掌握财务知识是基础 ,更主要的是剖析能力和前瞻性的头脑  。

  详细来说 ,第一 ,关于所在行业要很是相识  。对行业状态、生长远景有清晰的熟悉 ,明确站在行业的高度来看问题  。也正由于多年来扎根这个行业 ,使得曹向红对这个行业的特征有着深刻熟悉  。第二 ,要有一种往前看的头脑 ,公司在生长差别阶段需要接纳纷歧样的财务战略 ,需要团结企业目今的生长 ,关于未来要接纳什么样的财务战略要有准确的预判;第三 ,对行业相识的条件是对营业很是熟悉 ,财务跟营业是细密团结的  。

4.后记

  短短两个小时的交流 ,曹向红思绪活跃 ,让小编看到一个坦率真诚、求真务实的财务治理者形象  。

  

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  谈及生涯 ,她正陶醉在马上要升级做娭毑的喜悦中  。这个身份与其充满活力的形象形成重大的落差 ,使人惊讶  。通常闲时会外出嬉戏 ,下班回家后几道创意美食给生涯润色  。事情时认真 ,生涯时开心是她诠释给我们的阳光容貌  。


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